Matthieu Halot Directeur Risques & Affaires Juridiques

Dans un secteur où l'oralité, le relationnel et les habitudes pèsent encore lourd, l'éthique ne peut pas se réduire à un document de conformité. Avec son module Éthique & Compliance intégré au programme « Fondamentaux », le Groupe a choisi d'aller plus loin : former, expliquer, illustrer et donner des repères concrets pour aider les équipes à décider juste, y compris dans les zones grises. Une manière aussi de répondre à des attentes devenues très fortes de la part des clients, des partenaires et des financeurs. Rencontre avec Matthieu Hallot, Directeur juridique du Groupe.

Pourquoi avoir structuré cette démarche ?
Parce qu'un groupe comme Lhotellier est exposé à des risques très concrets : marchés publics, favoritisme, corruption, trafic d'influence, mais aussi conflits d'intérêts dans un environnement fortement ancré localement. Il fallait donc dépasser la seule règle écrite pour mieux identifier les situations à risque et rappeler les bons réflexes.

Pourquoi la formation joue-t-elle un rôle aussi important ?
Parce qu'un code de conduite, à lui seul, ne change pas les pratiques. Dans le BTP, certaines habitudes ont longtemps relevé du relationnel plus que du formalisme. L'enjeu est donc de remettre du cadre là où le risque n'est pas toujours perçu, et d'aider les collaborateurs à reconnaître ce qui est interdit, ce qui reste possible, et ce qui doit être encadré.

Comment traduire cela concrètement sur le terrain ?
En travaillant à partir de cas pratiques, volontairement moins caricaturaux que la réalité fantasmée de la corruption. Le Groupe a choisi de former sur des situations ambiguës, celles où le doute existe vraiment. L'objectif n'est pas d'interdire partout, ni de faire semblant de cadrer : c'est de donner des repères opérationnels pour agir avec discernement.

En quoi cette démarche dépasse-t-elle aujourd'hui la simple conformité ?
Parce qu'elle conditionne de plus en plus la capacité même à travailler. Dans les marchés publics, mais aussi dans de nombreuses consultations privées ou demandes de financement, les questionnaires anticorruption sont devenus systématiques. Politique de tolérance zéro, sensibilisation des équipes, code de conduite, vigilance sur les pays à risque : tout cela est désormais regardé comme un prérequis. L'éthique n'est donc plus seulement un sujet juridique ; elle devient un facteur de crédibilité, de confiance et de continuité du business.